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　  時代在不斷的進步，人們生活水平不斷提高，生活變得越來越講求質(zhì)量。豬肉要吃家養(yǎng)的，水果蔬菜要吃有機的。很多種植有機蔬菜水果的商家抓住了這條商家，對這類高端型的客戶進行了配送上門的服務。想要把服務做的更好、更簡便、更流程化，那必須要利用起現(xiàn)在的高科技技術。

　　蔬菜從地里到餐桌，經(jīng)過好幾道轉手，價錢翻倍抬高，安全還沒有保障。想直接聯(lián)系農(nóng)地和消費者，這種操作模式如何建立？在配送的過程中又如何準確的記錄客戶的信息及地址，送貨上門時是該怎樣收取費用。

　　1、市場定位   在市場容量整體有限，消費動機純屬小眾行為的情況下，如何進行有機蔬菜生產(chǎn)銷售的市場定位已經(jīng)不是個謎題→→→高端！高端！還是高端！ 沒有做過市場調(diào)查和消費者行為調(diào)查，但是就我所在的西南省會城市來說，，有機餐廳華麗麗的成了人均消費100-200的高端餐廳，而且還不受反腐肅清高檔餐飲這一波風氣的影響。。。有機蔬菜只在高檔的超市蔬菜販賣區(qū)才能看到，，有機糧食作物倒是普遍多了。何況未來中國經(jīng)濟是下坡走勢，勞苦大眾都在節(jié)衣縮食以求自保生活基本需求，根本也談不上追求有機，何況目前的有機食品供應商就是把有機看成個掙錢金符，生產(chǎn)的時候都多用了5毛錢，掙錢不多掙5塊錢你讓他的自尊心往哪里放。。。純屬吐槽，請無視。2、商業(yè)模式(1)社區(qū)支持農(nóng)場(CSA)不知道這個模式算不算主流，但是至少還是健在的，雖然搭上了科研的內(nèi)核。有運營得好的，能勉強自保，前提是在這個模式下解決了蔬菜商品自取/運輸和勞動力成本控制的問題，當然最好還能有穩(wěn)定的政府項目或者科研經(jīng)費補貼。(2)一次性繳納大額會費的會員制+自產(chǎn)自銷直送如果能解決單調(diào)的品種(通過“食用應季蔬菜最健康環(huán)保之類的臺詞”等等各種營銷包裝來解決)，以及高昂的物流費用(自己有低成本的送貨到家方式或者各種通融快遞公司)，其他的就都不是大問題了。

　　3、解決辦法

　　能夠解決蔬菜配送且讓客戶知道自己是做有機蔬菜配送的，推薦使用智絡會員管理系統(tǒng)連鎖版，帶有微信功能，客戶可以在微信上成為會員，商家在后臺就可以看到客戶的詳細地址，最主要的是這款會員管理系統(tǒng)有手機app,方便送貨員在送貨時查看客戶信息，還有移動的刷卡機，智絡會員管理系統(tǒng)帶有儲值功能，當送貨員去送貨時，可以直接用會員卡儲值然后手持移動刷卡機進行消費，也不用擔心消費的問題，全方位的解決有機蔬菜配送的問題，在庫存管理方面，有機蔬菜為了保持新鮮度，更新的比較快，在庫存管理方面智絡會員管理系統(tǒng)也可以完美的解決，庫存調(diào)撥，庫存管理等都可以輕松實現(xiàn)。

　　4、有機蔬菜的安全性

　　用戶最關心的就是安全性的問題，由于相關部門對食品安全生產(chǎn)的操作監(jiān)管不力，使得國內(nèi)有機食品行業(yè)嚴重違規(guī)，違法生產(chǎn)銷售不合格食品的現(xiàn)象屢禁不止。中國食品監(jiān)管一直采取分段管理為主，品種管理為輔的方法，在實際操作過程中，各職能部門要么會出項爭著監(jiān)管，重復執(zhí)法的現(xiàn)象，要么出現(xiàn)爭著不管，相互推諉的現(xiàn)象，這給有機食品行業(yè)違法生產(chǎn)銷售不合格產(chǎn)品提供了可乘之機。所以在商家自身需要注重誠信，把質(zhì)量放在第一。